Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Anyone on this site kesehatan pria adalah masalah yang sangat penting yang perlu lebih fokus di media dan komunitas medis. Meskipun banyak kemajuan telah terjadi selama dua puluh tahun terakhir masih banyak yang harus dilakukan. Kita perlu membedakan masalah kesehatan yang nyata dari kebutuhan kosmetik dan asumsi. Terlalu sering ketika Anda mendengar Mens atau Womans kesehatan cenderung bersandar kepada topik kecantikan dibandingkan kesehatan seperti yang kita menganjurkan sini. kebutuhan kesehatan internal dan tren yang mana kita akan mencoba untuk fokus penelitian kami dan memberikan umpan balik di masa depan.
Ini adalah semacam masalah kesehatan mens Anda harus berpikir tentang. kesehatan mens sangat penting untuk mempelajari dan untuk tetap up to date pada. Kita sebagai masyarakat harus tidak pernah gagal dalam berkomunikasi penelitian baru dan temuan di seluruh komunitas medis yang membantu kebaikan yang lebih besar. Ini adalah tujuan kami. Topik hari ini adalah kesehatan dan kesejahteraan untuk men.Health dan kesehatan adalah isu kembar Anda tidak mampu untuk mengabaikan. Rencana tahunan untuk melakukan tes kebugaran fisik yang tepat dan pengukuran adalah dasar yang baik setelah Anda mencapai usia tiga puluh.
Ya kita semua hidup untuk usia jauh lebih tua rata-rata tetapi kami melakukannya dengan kualitas hidup yang lebih baik dan dengan demikian kesehatan? Obat modern adalah benar-benar sebuah keajaiban tetapi pada waktu itu juga dapat membatasi solusi alami untuk takut kurangnya dukungan dari pemerintah atau seperti yang kita semua tahu FDA. FDA tidak jahat. Ini ada untuk melindungi penduduk sebaik itu bisa dengan memaksa perusahaan untuk mengesahkan klaim mereka dan dengan demikian produk melalui analisis rinci dan uji klinis. Dalam kecepatan seperti dan lingkungan pasar dikorbankan untuk kebaikan yang lebih besar. Mens kesehatan serta kesehatan Womans, di kali, dipaksa untuk merintis suplemen alami seperti acai berry dari hutan hujan Amazon untuk melihat apakah mereka mendapatkan keuntungan dari iklan negara. Acai adalah salah satu contoh Anda memiliki banyak suplemen alami yang ditemukan di keempat penjuru dunia yang menambah nilai besar untuk kesehatan secara keseluruhan dan kesehatan.
kesehatan mens bukan tentang hanya menjadi atletik. Semua orang ingin terlihat baik. Atlet cenderung mengatur bar dan model peran yang mudah untuk menemukan. Namun, realistis komitmen untuk atlet secara fisik tubuh kencang membutuhkan lebih dari komitmen pribadi daripada kebanyakan mau percaya atau berinvestasi dalam. Tidak ada jalan pintas kecuali jika Anda mengambil rute ilegal mungkin dengan steroid tidak sah. Kami tidak pernah merekomendasikan rute ini dan sangat mencegah praktek. Keseimbangan antara bagian atas dan bawah (obesitas) adalah harapan yang lebih nyaman. Jadi banyak yang dapat dilakukan untuk kesehatan mens dengan langkah-langkah sederhana seperti perubahan untuk diet Anda yang dapat Anda melihat sampel dan mendapatkan wawasan.
Singkatnya, kami percaya diet bulat dipantau oleh ahli gizi untuk memulai Anda dan Ulasan dengan profesional medis Anda adalah langkah pertama yang hebat. Biaya melakukan langkah awal ini layak investasi untuk kesehatan jangka panjang dan wellness Anda akan mencapai. Melakukan penelitian dan mempelajari tren saat ini dan topik yang saling berhubungan dengan subjek ini. Jadilah aktif yang Anda bisa setiap hari. Jangan menjadi mangsa 3 kali per sikap minggu. Its setiap hari atau yang lain! Kami sangat merekomendasikan pedometer karena mereka akan melacak langkah-langkah Anda per hari dan dalam kebanyakan kasus memicu semangat kompetitif dalam diri kita semua untuk mencapai 10.000 langkah per hari seperti yang direkomendasikan oleh dokter terkemuka di seluruh negeri seperti Dr Perricone. Mengubah pikiran Anda dan Anda akan mengubah kesehatan Anda dan dengan demikian wellness keseluruhan. Jadilah terbuka untuk ide-ide baru tapi selalu berkonsultasi dengan dokter Anda terlebih dahulu sebelum menambahkan suplemen baru atau terapi untuk rutinitas normal Anda.
http://kesehatanuntuklelaki.weebly.com/
[ Muudetud: esmaspäev, 6 märts 2017, 05:38 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Ever thought about the world without cookware or going back to the Stone Age where bonfire was the only option to cook food. No rice, no seasoning just boiled food and nothing else. Anyone would have shuddered thinking of the scenario. No one would have thought of a lifestyle where there is no oven, microwave, gas stove and other cookware or utensils. These are basic amenities that everyone need in their daily routine, isn’t it. But the question is, if someone would have not thought inventing these items, clocks would have been still 40 odd years back. Lot of inventions were made in the late 80s and 90s but most of them were replaced by something more innovative. But there is still one thing that is just enhancing and not getting replaced stainless cookwarebeen there since 1679 and still playing the role it is been designed for. To lead the market, keeping the customer’s safety in mind is always a challenge but one company has been doing that very efficiently is Buffalo Cookware. It is a well-known brand when it comes to manufacturing of best in class cookwareand why not they have been doing this since 1957. They offer a wide range of cookware with state -of -the –art technology for the era of 2016 as they certainly understand that with time enhancement is needed, but one thing that is constant is that they believe in the quality.
Buffalo cookware offer their products round the globe and in local markets as well, where there is a high demand of quality cookware. Buffalo Cookware not only claims to be the best when it comes to safety but they have proved it with 40 years of proven record of zero accidents. They also offer a wide range of cookware products including electrical appliances. One product that draws everyone’s attention is the electrical ricecooker.
The rice cookers offered by Buffalo Cookware is a premium product and is in-built with lot of features including intelligent control panel, function modes, 24hrs preset time and it’s really ease to clean. You can even cook perfect porridge with no spilling over. One thing is for sure Buffalo Cookware offer best rice cooker in the market.
For additional information, Visit: Buffalocookware.com.au |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Olin selgelt üllatunud, kui Ivar tuli mu käest nõu küsima. Kuidas turundada linnulaulu, mida ta on aastate jooksul lindistanud ja plaadistanud. Isegi kui olen elus pidanud mõtlema välja turundusstrateegiaid väga paljudele valdkondadele, siis linnulaulu teema võttis esialgu sõnatuks.
Hakates teemat aga täpsemalt lahkama selgus, et maailmas on ka palju teisi loodushelide lindistajaid, kuid Ivari omad on teistest seetõttu erinevad, et tegemist ei ole mitte nn looduse aabitsa moodi lindistatud juppidega erinevate häälte tundma õppimiseks, aga hoopis pikkade, kogu plaadi ulatuses kestvate ülesvõtetega, mil looduses põimuvad erinevate lindude, loomade, ilma jne ehk võttekoha kogu keskkonna hääled.
Kuna seni oli Ivari lindistuste kasutajaid olnud väga erinevates valdkondades alates spaadest, kontoritest ja koolidest ning lõpetades eraisikutega, siis turundajana oli minu soovitus pigem fokusseerida ühele kindlale valdkonnale ning peale korraliku kandepinna saavutamist liikuda järgmistesse segmentidesse.
Analüüsides erinevate võimalike sihtgruppide vajadusi, nende suurust ja ligipääsemise võimalust, tuli välja, et mitte linnulaulufännid, vaid hoopis muusikaterapeudid võiks olla esmaseks sihtgrupiks. Selgus, et Ivar oli ka kirjutanud uurimistöö loodushelide mõju teemal. Muusikaterapeutidest arvamusliidrite toel on lihtsam liikuda edasi ka suurde “wellness”-segmenti.
Analüüsides seni müüdud plaatide edu selgus ka, et nagu muudes valdkondades, annab tuntus olulise eelise. Ööbikulaul, vist kõige populaarsem linnulaul meie piirkonnas, on ka Ivari kollektsioonis olnud bestseller. Erinevate lindistuste turundamise riskide mõistmine aitab tal vältida suure plaadivaru tellimist vähemtuntud ja ülimalt erilistes ning seega ka aeglasemalt liikuvates lauludes.
Kui Ivar senini müüs oma plaate pigem esoteerikaga seotud kohtades, siis mõeldes muusikaterapeutideni jõudmise viisideni, on pigem oluline otseturundus muusikaterapeutide ühingute kaudu. Seda on aga hea teha koos esinemistega eriala-konverentsidel ning erinevate loodushelide mõju kaardistavate uuringute publitseerimisega.
Kindlasti on maailmas veel huvitavaid valdkondi, mida turundada, kuid linnulaul on minu jaoks olnud üks huvitavamaid mõtteharjutusi.
http://www.teraapia.com/?topic=89&pr=35 [ Muudetud: esmaspäev, 24 mai 2010, 06:19 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Kallid sõbrad,
Ma olen kõigile kallitele kaasaelanutele südamest tänulik – see andis minu tegudele põnevust ja vürtsi! Kurvastusega pean tunnistama, et olen sunnitud projekti määramatuks ajaks katkestama (mitte, et mulle tasuta hüved enam ei istu  ). Sain arstilt väikese ebameeldiva sisuga hoiatuse ja käsu vähemalt järgmised pool aastat oma tervisele pühendada.
Kui keegi teist proovib tasuta turudnuse õpetuste step-by-step rakendamist, siis ootan kindlasti infot, kuidas teil läks ja niipea, kui kord jälle tegevusse astun, annan teile valjuhäälselt teada!
Ikka ainult parimate soovidega,
Kadri [ Muudetud: teisipäev, 13 aprill 2010, 02:44 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Väike kõrvalepõige eksperimendiplaanist. Häärberi kevadpühad lõid ajaplaani pisut segi aga ma ei muretse, sest antud ürituse näol oli tegemist suure turundus-õppetunniga. Olin pühadeelsetel nädalatel eneselegi ootamatult sattunud (tasuta) ürituse-turunduse valdkonda ning sain omal nahal tunda seda, et suurem osa kontakte ei vii eesmärgini (ja sellest ei maksa pead norgu lasta).
Hotellimajanduses on on vaja pikemat perioodi, et mõõta kontaktide tulemuslikkust ning sageli puudub ka otsene tähtaeg (enamus majutusteenustel ei ole realiseerimistähtaega ning kontakt on edukas ka siis, kui selle tulemusel tuleb klient 3 kuu või aasta pärast). Seetõttu hajub pikale perioodile ka vahetu emotsioon - vilets saavutus ei tundugi nii vilets ja hea saavutus ei tundu nii hea. Kevadpühade ürituse näol oli tegu väga kindla tähtajaga ning tulemust sai vahetult mõõta.
Ürituse kuulutust meie kodulehel vaadati 716 korda, unikaalseid vaatamisi oli 582. Üritusel osales 13 inimest ehk 2,2% kuulutuse lugejatest. Keskmine kuulutuse lugemise aeg oli 2:36, millest võib järeldada, et need, kes kuulutuseni jõudsid vaevusid ka süvenema. Ka vastukaja oli positiivne ja innustav aga... Klassikaline vastus: "Oo, milline vahva üritus ja ma tuleksin kindlasti aga ma lähen vanaemale külla..."
Sellest kogemusest õppisin väga selgelt, et ürituse ajastusel on ülioluline roll. Isegi väga hea programm ja mahukas turundustöö ei suuda seda möödalaskmist täielikult heastada. Klient on eeskätt inimene, kellel on oma pere ja isiklikud suhted, mis on eriti prioriteetsed pühade ajal. Ei ole mõtet trügida oma teenusega nende suhete vahele, sa kaotad niikuinii.
Lõpetamata (eelmise nädala) teema: kliendilojaalsus programm.
Küsimus suurele ringile: kuidas püsiklient ära tunda?
Kas järjekordne kliendikaart rahakoti vahel (ehk püsikliendistaatuse tõestamine on kliendi asi) või CRM tarkvara (teenuse pakkuja teab, et sa oled püsiklient)?
Kena kaduneljapäeva jätku!
Kadri
www.haarber.ee [ Muudetud: neljapäev, 8 aprill 2010, 01:17 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Eelmise teema kokkuvõtteks:
Statistika kogumine – parandasime külastajakaartide infot. Nüüd näitavad need detailsemalt, mis laadi külastajaga on tegu. Samuti korrigeerisime info talletamise süsteemi ja lisasime iga külastajakaardi juurde nn.vaikimisi ankeedi, mida täidab personal suheldes kliendiga. Meie tubli raamatupidaja ülesandeks jääb kõikide külastajakaartide ja ankeetide sisestamine, (esialgu) Excel faili seniks, kui leiame mõne sobiva vabavara.
FB-seinale täienduseks. Hannes tõi FB seinal välja asjad, mis on olulised ja mis tekitavad esmamulje. Ma arvan, et tema kommentaari juurde sobiks kenasti üks lõik kliendi kirjast:
Tegelikult olid internetis pildid veits vähem müüvad kui teie maja tegelikult on. Ilus maja on teil, aga internetis jäi kuidagi teine pilt. Kohal käies oli palju parem ja seepärast teie kasuks ka otsustasin.
Esimese nädala teema: turundusplaan
Eelmine (ehk eksperimendi esimene) nädal pidi mööduma turundusplaani koostades. Olen seda ju varemgi teinud (viimati vähem kui aasta tagasi) aga nüüdseks on taustainfo kuidagi hoopis teistsugune. Olukord näib teine.
Turundusplaanist üksi on vähe, kui sellele ei järgne reaalseid tegevusi ning plaani jälgimist ja korrigeerimist. Minu varasem turundusplaan oli igati eeskujulik ja poliitiliselt korrektne aga miskipärast ei ole see reaalsuseks saanud. Situatsioon meie ümber on pidevas ja kiires muutumises, seega muutub põhjalik turundusplaan päris ruttu hapuks. Kas siis on mõtet üldse plaani teha? Kindlasti on, kui on jõudu seda pidevalt jälgida ja arendada. Väikeettevõtjal sageli seda jõudu pole. Argipäev on pisimuredega trügib uksest-aknast sisse ning väga lihtne on tegevust nimega „turundusplaani jälgimine“ sujuvalt edasi lükata.
Kuna ma tean ette, et mul pole õrna aimugi, mis lähima aasta jooksul minu ümber juhtuma hakkab ja mis faktorid minu tegevust mõjutavad, siis seekordne turundusplaan sai täpselt 2 lehekülge pikk (Selline, et julgeks seda ka kiiremal ajal ette võtta ning aitaks meelde tuletada, milleks see koostatud sai).
Väike ettevõtte saabki vastu pidada tänu oma kiirele reageerimisvõimele ja kuidagi mõttetu tundub seda eelist piirata enda seatud raamidega (a’la meie sihtgrupp on see ja me saavutame ajaks x turunišis osakaalu y ja selleks teeme me seda ja toda). Näiteks eelmisel sügisel tuli mul teha hinnapakkumine ülipikale kogu maja täitvale majutusele. Kahjuks see rahvusvaheline ettevõtte, kes tahtis majutada meil oma töötajaid, ei võitnud hanget ja tehing jäi seetõttu katki. Sellisel hetkel sa heidad kõrvale oma imeilusa turundusplaani tõed ja lähtud sellest, et võimalik on saada arvestatavaks perioodiks stabiilsus. Antud olukorras olnuks vaja kõrvale mõelda plaan B, kuidas olla jätkuvalt atraktiivne oma seniste külastajate ja sihtgrupi jaoks, mõelda mis saab siis, kui selline komm-tehing lõppeb. Ehk siis - ennast positsioneerida on oluline, konkurente peab tundma, eesmärgid peavad olema aga peab olema ka valmisolek need kõik kõrvale heita, kui olukord kiiresti ja kardinaalselt muutub. Kahjuks ei oska ma selliseid muutusi ette ennustada, et nende jaoks eraldi plaan teha.
Lisaks paindlikkusele peab turundusplaanis olema ka sisu. Nüüdseks olen aru saanud, et enne kui ma julgen oma müüginumbreid-parandavate-tegevuste-kava nimetada turundusplaaniks, tuleb vähemalt 10 kilo raamatuid läbi lugeda ja siiski on ka veel turundusteadmiste algtasemest 5 miili puudu. Turundus näib olevat ülipeen valdkond, kus loevad nii teadmised, kogemused kui ka intuitsioon. Ilmneb taas väikeettevõtte võlu ja valu – inimesed peavad olema multifunktsionaalsed, mis tegelikult takistab süvitsi lähenemist. Sellega on hästi raske harjuda. Olen oma eelneva ametialase karjääri keskendunud ühele konkreetsele teemale ja saanud selles minna detailidesse. Nüüd siis tuleb harrastada mõõdukat pinnapealsust.
Tulen tagasi müüginumbreid-parandavate-tegevuste-kava juurde. Kõige olulisem osa sellest vastab küsimusele, miks me seda kõike teeme? Kuna ma siin pihitoolil juba olen, siis kirjutan sellest pisut täpsemalt.
Rohelise Luksuse Häärberi eesmärk ei ole rohkem ega vähem kui põhiseadusest tulenev Eesti riigi, rahva ja kultuuri säilimine. Me tahame, et iga inimene meie ümber oskaks olla õnnelik ja rõõmus ka pisikeste asjade üle, näha seda tohutut rikkust mis meil on. Ma kordan veelkord meie motot – luksus olla väikerahva liige, omada rahvuslikku identiteeti ning olla vaba oma valikutes – see on habras aare. See on see luksus. Meie pisike panus selle mõtte edasikandmisel on väärtustada ilusat, osavat, enesega rahul olevat eesti naist. Pakkuda talle avastamisrõõmu ja head emotsiooni isetegemisest ja käsitööst. Kvaliteetaega. See hea emotsioon kandub edasi tema lähedastele ja sõpradele ning üks hea-tuju-kallistus peale Häärberis veedetud nädalalõppu võib teha säravaks ka teiste päeva (ilma , et nemad oleksid meil käinud). See on terve ühiskonna algrakuke.
Rohelise Luksuse Häärber kannab pehmeid väärtusi ja see peab kajastuma igas meie tegevuses. Ka müüginumbreid-parandavates-tegevustes. Ajendatult käimasolevast ekspermendist on enamus tegevusi nn.tasuta tegevused. Ning vabalt võib võtta allaolevat, Anu nõuannete järgi korrigeeritud plaani, kui järgmise 32 nädala turundusplaani, mille eesmärgiks on vaikselt end järjepidevalt luua RLH kuvand ja positiivne kumu ning laiendada Häärberi sõprade ringi. Ikka inimeselt inimesele, nii ka turunduses.
|
|
Nädal
|
Teema
|
Tulemus
|
| 1
|
22.03 – 28.03
|
Planeeri
|
Turundusplaan (eesmärgid, tegevused, mõõdikud, andmed, eelarve)
|
| 2
|
29.03 – 4.04
|
Kliendilojaalsusprogramm
|
Püsikliendiprogramm ja kvaliteedigarantii
|
| 3
|
5.04 – 11.04
|
Uudiskirjad
|
Formuleeritud on uudiskirjade formaat, "käekiri", sagedus
|
| 4
|
12.04 – 18.04
|
Foorumid
|
Osalemine foorumite vestlustes, kuis käivad ka meie potsentsiaalsed kliendid.
|
| 5
|
19.04 – 25.04
|
Facebook ja Twitter
|
formuleeritud on idee, mida ja kui sageli me tahame oma jälgijatele öelda. Kas see on puhas reklaam või kasulikud nõuanded või hoopis midagi muud. Vastus küsmusele, kas hoogtööna fännide kogumine või tasane ent pidev fännide lisandumine?
|
| 6
|
26.04 – 2.05
|
Tasakaalusta sortiment
|
Veebis on väljas uus teenuste loend ja hinnakiri
|
| 7
|
3.05 – 9.05
|
Rosinad
|
|
| 8
|
10.05 – 16.05
|
Rahulolugarantii
|
| 9
|
17.05 – 23.05
|
Müü!
|
|
| 10
|
24.05 – 30.05
|
Kutsu tagasi
|
| 11
|
31.05 – 06.06
|
Vajaduste analüüs
|
Konkurentide kaardistamine ja analüüs. Koostatud ja edastatud küsimustik (potentsiaalsetele) klientidele.
|
| 12
|
7.06 – 13.06
|
Loo strateegilisi partnerlusi
|
Vastused küsimustele: Kes on partnerid ja kuidas me saame teineteisele kasulikud olla. Võetud esimene kontakt nendega. Koostatud esimene ühisteenuste pakkumine.
|
| 13
|
14.06 – 20.06
|
Mõõda kodulehe tulemuslikkust
|
Google analyticsi hingeelu on selge. Loodud on GA tööriistad kodulehel toimuva hindamiseks. Plaan, milliseid veebimõõdikuid jälgida ning kui sageli seda teha.
|
| 14
|
21.06 – 27.06
|
Sõnum ja konks
|
| 15
|
28.06 – 4.07
|
Networking
|
| 16
|
5.07 – 11.07
|
Küsi soovitusi
|
|
| 17
|
12.07 – 18.07
|
Motivatsioonisüsteem
|
|
| 18
|
19.07 – 25.07
|
Arenda oma töötajaid
|
|
| 19
|
26.07 – 1.08
|
Koolita potentsiaalseid kliente
|
|
| 20
|
2.08 – 8.08
|
Mentorlus
|
|
| 21
|
9.08 – 15.08
|
Koostöö ekspertide ja arvamusliidritega
|
| 22
|
16.08 – 22.08
|
Koolita koostööpartnereid
|
|
| 23
|
23.08 – 29.08
|
Koostöö partnerite klientidega
|
|
| 24
|
30.08 – 5.09
|
Uudiste saatmine
|
|
| 25
|
6.09 – 12.09
|
Seisa valdkonna arengu eest
|
|
| 26
|
13.09 – 19.09
|
Esine
|
|
| 27
|
20.09 – 26.09
|
Arvamusavaldused meedias
|
|
| 28
|
27.09 – 3.10
|
Paku sisu saatesse
|
|
| 29
|
4.10 – 10.10
|
Korralda võistlusi ja teste
|
|
| 30
|
11.10 – 17.10
|
Jutusta lugusid
|
|
| 31
|
18.10 – 24.10
|
Loo blogi
|
|
| 32
|
25.10 – 31.10
|
Kuula veebi
|
|
| 33
|
1.11 – 7.11
|
E-maili signatuur
|
|
Kadri
www.haarber.ee
|
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Tere!
Et saaks hinnata asjade kulgu peab võrdluspunkt paigas olema. Lähtestame kellad!
Minu imetlus kuulub inimestele, kes suudavad halvas olukorras ilma luiskamata rääkida asjast selliselt, et olukord ei näigi väga sant. See mõjub emotsionaalselt turgutavalt. Nii kui sõnade lummus on kadunud, taastub kahjuks eht-eestlaslik kriitika ja realistlik (mis meile omaselt tähendab pigem pessimistlik) olukorra mõistmine. Nuta või naera aga viimane sügis-talv on olnud Häärberile väga suur katsumus – lisaks varasema sihtgrupi äralangemisele ka äärmiselt rasked ilmastikuolud (loe: suured küttekulud).
See äralangenud sihtgrupp oli buumiajal hästi elanud inimesed, kes armastasid tähtpäevi väljaspool kodu pidada. Peamiselt erakliendid, sest suuri üritusi meile ei mahu (majutuskohti kuni 25). Varasemad sügistalvised madalhooajad elati üle just ööbimisega ürituste najal. Hinnaklass oli pigem odav. Seega – lihtne peopidamise koht. Lisaks suvised Pärnu rannaturistid.
Nii masu kui ka ümberpositsioonimine omavad mõlemad tugevat mõju meie kliendimahtude vähenemisele. Vanad kliendid ei jaksa enam teenust tarbida (ja tõenäoliselt pole ka eriti huvitatud), uus sihtgrupp pole veel meid leidnud.
Numbrid ja tegevusnäitajad on nii väikesed, et ma pole kindel, et ekraani resolutsioon neid isegi eristada suudab. Viimase kolme kuu keskmine külastajate arv on ca 60. Kusjuures arvesse läheb ka detsember, mis oli pühade tõttu oodatult pisut töisem kuu. Veebruar oli külastajate arvult eriti kahvatu – 22, samas oli veebruaris käive ühe külastaja kohta 1,8 korda suurem, kui detsembris. Põhjus lihtne, veebruaris olid mitmepäevased külastajad. Siit ka esimene komistuskivi – kuidas korjata üles statistikat, et see annaks selgelt interpreteeritava tulemuse. Kas lugeda kokku ööbitud ööd aga siis ei mahu statistikasse päevased külastajad, kas lugeda kokku külastajad sõltumata nende viibimise ajast – siis satuvad võrdlusesse paaritunniste õpitubade külastajad koos mitmepäevaste külastajatega. Turundus on ju suunatud mõlemale - püüda rohkem kliente ning seejärel suunata nad võimalikult rohkem teenuseid tarbima. Tegelikult on hetkel valim siiski nii väike, et mitmeks grupiks lahterdamine ja keskmiste arvutamine muutub küsitavaks. Ainuüksi usutavamate keskmiste näitajate tarvis tuleb mul suurendada klientide arvu ja pakutud teenuste mahtu
Meditsiinis on välja mõeldud casemixi süsteem DRG (diagnoosis related groups), mis sisaldab endas seoseid ja algoritme, mille abil ühendatakse haigusjuhud nende kõige olulisemate karakteristikute järgi kliiniliselt pildilt ja ressursikult homogeensetesse gruppidesse. Ikka selleks, et oleks lihtsam hinnata asjade seisu ja arenguid. Peaks midagi sarnast ka enda mikromudeli kohta välja nuputama ….
Selge on see, et külastajate statistikat tuleb detailsemalt koguda ja paremini süstematiseerida ning analüüsida. Aga see ongi ju Anu poolt antud üks nõuanne – analüüsi oma tegevust! Järelikult on üks selge tegevus juba teada.
Lisaks füüsiliselt kohale tulnud külastajatele on huvitav jälgida ka virtuaalkülastajaid. Õnneks selles osas aitab Google Analytics. Praegused üldised näitajad on sellised:
Kodulehe keskmine külastajate arv (viimase kolme kuu andmetel) on 517 ning külastusi keskmiselt 758, keskmiselt viibitakse lehel pisut üle 2 minuti. Umbes 70% külastajaid jõuab lehele suunamiste kaudu, 20% tulevad lehele otse ja umbes 10% otsingute kaudu. GA võimalused näivad olevat väga mitmekülgsed ja numbreid saab nii ja naapidi välja võtta. Mida siis vaadata ja mis on oluline teada? Blogi külastuste arv on suurem – ca 2000 külastust kuus aga kuna blogil on peal üks teine „lugeja“, siis sealt on keeruline täpset statistikat välja võtta.
Siit koorus järgmine oluline tõdemus – isegi kui detailsed algandmed on olemas, on neist vähe kasu , kui sa ei tea, mida nendega peale hakata ehk kui eesmärk puudub.
Minu esimese eksperimendinädala teema on – PLANEERIMINE. Selle nädala lõpuks peaks valmima turundusplaan koos eesmärkide, tähtaegade, tegevuste ja mõõdikutega. Kui eesmärgid on paigas, siis saab alguse juurde tagasi tulla – milliseid andmed ja millisel kujul on vaja, et jälgida minu turundustegevuse arenguid (lootuses, et tegu pole taandarenguga).
Nagu Heiki juba soovitas, lisan siia lõppu oma nägemuse Anu nõuannete järjestusest, mida läbi käima hakkan. Täpsemad tegevused ja tulemused lisan jooksvalt ca 4 nädala jagu ette.
|
|
Nädal
|
Teema
|
Tulemus
|
|
1
|
22.03 – 28.03
|
Planeeri
|
Turundusplaan (eesmärgid, tegevused, mõõdikud, andmed, eelarve)
|
|
2
|
29.03 – 4.04
|
Mõõda kodulehe tulemuslikkust
|
Google analyticsi hingeelu on selge. Loodud on GA tööriistad kodulehel toimuva hindamiseks. Plaan, milliseid veebimõõdikuid jälgida ning kui sageli seda teha.
|
|
3
|
5.04 – 11.04
|
Vajaduste analüüs
|
Konkurentide kaardistamine ja analüüs. Koostatud ja edastatud küsimustik (potentsiaalsetele) klientidele.
|
|
4
|
12.04 – 18.04
|
Tasakaalusta sortiment
|
Veebis on väljas uus teenuste loend ja hinnakiri
|
|
5
|
19.04 – 25.04
|
Loo strateegilisi partnerlusi
|
Vastused küsimustele: Kes on partnerid ja kuidas me saame teineteisele kasulikud olla. Võetud esimene kontakt nendega.
|
|
6
|
26.04 – 2.05
|
Rosinad
|
|
|
7
|
3.05 – 9.05
|
Kliendilojaalsusprogramm
|
|
|
8
|
10.05 – 16.05
|
Müü!
|
|
|
9
|
17.05 – 23.05
|
Rahulolugarantii
|
|
|
10
|
24.05 – 30.05
|
Kutsu tagasi
|
|
|
11
|
31.05 – 06.06
|
Facebook ja Twitter
|
|
|
12
|
7.06 – 13.06
|
Foorumid
|
|
|
13
|
14.06 – 20.06
|
Arenda oma töötajaid
|
|
|
14
|
21.06 – 27.06
|
Uudiskirjad
|
|
|
15
|
28.06 – 4.07
|
Motivatsioonisüsteem
|
|
|
16
|
5.07 – 11.07
|
Koolita potentsiaalseid kliente
|
|
|
17
|
12.07 – 18.07
|
Mentorlus
|
|
|
18
|
19.07 – 25.07
|
Koostöö ekspertide ja arvamusliidritega
|
|
|
19
|
26.07 – 1.08
|
Koolita koostööpartnereid
|
|
|
20
|
2.08 – 8.08
|
Sõnum ja konks
|
|
|
21
|
9.08 – 15.08
|
Koostöö partnerite klientidega
|
|
|
22
|
16.08 – 22.08
|
Uudiste saatmine
|
|
|
23
|
23.08 – 29.08
|
Seisa valdkonna arengu eest
|
|
|
24
|
30.08 – 5.09
|
Esine
|
|
|
25
|
6.09 – 12.09
|
Networking
|
|
|
26
|
13.09 – 19.09
|
Arvamusavaldused meedias
|
|
|
27
|
20.09 – 26.09
|
Paku sisu saatesse
|
|
|
28
|
27.09 – 3.10
|
Korralda võistlusi ja teste
|
|
|
29
|
4.10 – 10.10
|
Küsi soovitusi
|
|
|
30
|
11.10 – 17.10
|
Jutusta lugusid
|
|
|
31
|
18.10 – 24.10
|
Loo blogi
|
|
|
32
|
25.10 – 31.10
|
Kuula veebi
|
|
|
33
|
1.11 – 7.11
|
E-maili signatuur
|
|
|
|
|
Üldine eesmärk:
|
Madalhooajal 170 külastust kuus
|
Kõik kommentaarid ja ettepanekud on väga teretulnud!
Järgmise postituse teema: turundusplaan
Päikeselisest hommikust tervitustega!
Kadri Kangro
www.haarber.ee
33NTT eksperiment ka Facebookis
[ Muudetud: neljapäev, 25 märts 2010, 10:06 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas 33NTT - 33 nädalat tasuta turundamist
Tere!
Täna alustame siin eksperimendiga, kuidas 33 tasuta turunduse nõuannet ellu viia keskendudes igal nädalal ühele neist ja saada teada, kas minust saab selle aja jooksul suurepärane turundaja.
Selle avaliku turunduseksperimendi käiku ja kaasaelajate kommentaare saad jälgida ka www.facebook.com/turundusproff ürituste alt. Tule ja mõtle kaasa ning jaga oma väärt nõu!
Alustame!
Väike hotell Pärnu lähedal – milliseid emotsioone see tekitab, kui on teada, et selle kuurorti suuremad majutusasutused on klientide vähesuses oma tegevust korralikult koomale tõmmanud? Kas see on ekstreemsport?
Inimene pole ratsionaalselt mõtlev ja tegutsev olend, selles olen ma veendunud. See pisike hotell on minu joaks täis mälestusi ja emotsioone ning see sunnib mind kõigest hoolimata vastuvoolu ujuma ning kohati eirama kainet kaalutlemist. Väga raske on hoobilt kõrvale heita oma vanemate kätetööd ja meeletut panust. Seepärast ma usun siiski, et väike hotell Pärnu lähedal on täiesti võimalik … kui tabatud on see miski ning asjas on sisu. Ja kui seda teha õigesti.
Meie moto:
Luksus olla väikerahva liige, omada rahvuslikku identiteeti, olla vaba oma valikutes – see on habras aare. Me tahame seda väärtust hoida!
Käsitöö on üks omanäoline osa meie kultuurist ning ma ise fännan käsitöö tegemist. Käsitööhotelli idee on idanenud ja arenenud juba ligi 3 aastat, millest viimase aasta jooksul olen püüdnud seda ka ellu rakendada.
Mis on käsitööhotell? Meie eesmärgiks on pakkuda loomingulist ja kultuuripärandist inspireeritud ajaviidet ning säästvalt luksuslikku majutusteenust ja ärikohtumiste võimalusi. Häärberi keskkond ning pakutavad ajaviiteteenused on üllatuslikud ning juba kord siin viibinuna tahab meie külaline ka oma tuttavatele-sõpradele seda üllatavat kooslust ja avastamisrõõmu pakkuda.
Mul on aega 33 nädalat Sulle, hea kaasaelaja, oma idee detailseid killukesi serveerida, et saaksid sellest tervikpildi kokku panna.
Siinkohal oleks paslik ära märkida, et sukeldusin eraettevõtlusesse 2 aastat tagasi ning mul puudub erialane ettevalmistus. Oma hariduselt olen arst ning viimased 2 aastat on olnud üks meeletu eluõpe.
Aga kuidas siis tuli idee teha läbi 33-nädalane turunduseksperiment?
Olen süsteemi-inimene – kui sokid on sahtlis värvi järgi rivis, siis olen ma rahul. Turundus on olnud minu jaoks kogu aeg täiesti segane ja seetõttu ka hirmutav valdkond. Ma vältisin seda ja tegelikult väldin veel praegugi. Turundustegevused on minu jaoks olnud kui triikimata pesu hunnik – asjad on aga need segamini ja korrastamata. Anu-Malle koolitusel olles hakkas mul iga tema nõuande juurde oma multifilm jooksma ning tekkis konkreetne seos oma tegevustega ning ühel hetkel märkasin selles süsteemi. Justkui oleks minu triikimata pesu hunniku kõrvale pandud ilus pitsäärtega pesukapp, millel riiulitel sisu-sildid küljes. Minu vaev on ainult korrastatud linad-padjapüürid-särgid õigele kohale asetada. Ning et välistada kiire allaandmise võimalus, korrastan ma oma pesukappi avalikult. Loodetavasti saad ka Sina sellest midagi õpetlikku.
Järgmise postituse teema: fikseerime algseisundi - milline on Rohelise Luksuse Häärberi seis praegu.
Kadri Kangro
Rohelise Luksuse Häärberi perenaine
www.haarber.ee [ Muudetud: teisipäev, 23 märts 2010, 12:41 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Saan aru, et Tallinna turundamiseks on raha vähe, kuid Tallinna tutvustav kampaania Rootsis tekitas minus mitmeid kahtlusi. Pressiteates http://www.infoturism.ee/est/uudis.php?id=7337&cat=28 räägitakse sellest, et aprillis seitsme päeva jooksul korraldatavas veebikampaanias kasutatakse lisaks Facebookile ja Adwordsidele ka portaale destination.se, aftonbladet.se, expressen.se, svd.se ja dn.se. Need juhivad tõenäoliselt kampaanialehele www.semester.tallinn.ee
Eestis oleks selline kampaania ülesehitus üsna OK, sest kasutatud on ju suurimate päevalehtede portaale (aftonbladet ja expressen = ca Õhtuleht, svd = ca Päevaleht ja dn = ca Postimees) ning ühte broneerimissaiti. Samas aga Rootsis, mis on Eestist oluliselt suurema turg, tuleb palju täpsemalt segmenteerida.
Kui interneti kampaanialehel on selge suunitlus ca 35+ mindsetiga naistele (spaa, toit, shopping ja kultuuriüritused), siis seda enam tekitab küsimusi kommunikatsioonikanalite valik. Ca 35+ naisi ei ole mõtet minna püüdma päevalehtede portaalides!
Rootsis on mitmeid suunatud väljaandeid, kus võiks saavutada oluliselt parema tulemuse. Selles vanuses ja mindsetiga naistele on suunatud ülipopulaarne www.amelia.se ja www.tara.se, mida saaks toetada Rootsi suurim reisiajakiri www.alltomresor.se, mille aluselt teevad paljud otsuse, kuhu reisida. Alles peale seda jõutakse broneerimisportaalini. Tõepoolest, kui raha on, siis võib näpuotsaga lisada Aftonbladetit või Expressenit, kuid enamus investeering peaks ikka väga konkreetselt sihitud olema.
Minu arvates on mittesegmenteerimine üks Eesti turundajate suurimaid probleeme. Oleme ju harjunud, et Eesti turg on nii väike, et segmenteerida pole tihti mõtet. Samas suurematel välisturgudel, kus meedia hinnad on kümnetes kordades suuremad kui Eestis, on turu segmenteerimine ning oma sihtgrupile täpselt suunatud lähenemine absoluutselt kriitilise tähtsusega. Seega, tähelepanu enne, kui hakkate välisriikides kampaaniad tellima ja meediaplaane kinnitama!
[ Muudetud: reede, 19 märts 2010, 04:37 ] |
Warning: Creating default object from empty value in /data03/virt21513/domeenid/www.turundusproff.ee/htdocs/lib/weblib.php on line 1518
|
Kõigile maailmas Gekokuubik, sebrakood, puujälg... Mis on kõigel sellel aga pistmist uuenenud Eesti Ekspressiga? "Ökoloogiline", väidetakse reklaamis. See peab paika nende vahvate reklaamfotode puhul, kus on kokku sulatatud geko ja ruubiku kuubik, sebra ja triipkood, liblikas ja raamat. Aga Eesti Ekspressi kohta?
Loomulikult, uus formaat on loodussõbralik oma paremini põleva paberi poolest. Ning loogikavaba ei ole ju Ekspress kunagi olnud.
Vormimuudatus on suurepärane viis taas kord väljaanne tähelepanu keskpunkti tuua. Samas võiks siiski praegustel rasketel aegadel võtta sellest maksimumi reklaamis kommunikeerides taas kord oma positsiooni ning rõhutades väärtusi, mille eest seistakse. Teame Eesti Ekspressi kui tõekuulutajat ja tõelist arvamusliidrit, intrigeerivat, julget ja jõulist väljaannet. Seda oleks meile võinud järjest enam hoogu sisse saav reklaamikampaania mingist uues võtmes ju öelda.
Aga "ökoloogiline" kui kandev märksõna? Näitab küll soovi liikuda trendiharjal, kuid kas see ongi nüüd tõepoolest uuenenud Eesti Ekspressi kandev väärtus?
PS Esmane pilk reklaamile tekitas kahtluse, et Eesti Ekspress on ühinenud Maalehega. |
|
|
